مخطط لمسار التصنيع، وجدولة وفق السعة المحدودة، ومحاكاة تشغّلونها قبل شراء الماكينة.

✓الإطار والدرفة والزجاج تسير بالتوازي وتلتقي حيث يجب أن تلتقي فعلياً
✓دقائق مخططة من السعة الفعلية لمركز العمل، لا من تقدير ثابت
✓لا يمكن تأكيد الأمر دون اعتماد وقائمة مواد
✓لا يمكن إغلاق الأمر ما دام أمر عمل مفتوحاً

✓تبدأ كل عملية بعد العمليات السابقة لها وبعد أن تتفرّغ الماكينة
✓أمرا تصنيع يتنافسان على مركز العمل نفسه بدلاً من أن يتداخلا بصمت
✓سوّوا أحمال كل أوامر التصنيع الجاهزة معاً واطّلعوا على عدد العمليات التي جُدولت

✓مخطط لأرضية المصنع يُغذّى بماكيناتكم الفعلية ومواقعها ودفتر طلباتكم المفتوحة
✓أجروا تجربة: معدل الإنتاج اليومي وOEE، مع فترات الثقة
✓سيناريوهات محفوظة، بحيث يصبح سؤال «ماذا لو اشترينا ماكينة لحام ثانية؟» سجلاً موثّقاً لا جدالاً

الأرقام المعروضة أمام الفريق

النظرة العامة الحيّة على المصنع — الماكينات العاملة والمتوقفة، والأعمال قيد التنفيذ، ومتوسط OEE، والطرود الجاهزة، وقائمة انتظار الطباعة، والطاقة المستهلكة — و«مخطط المصنع» نفسه.